1. Trobeu la posició adequada i ateneu els clients

En primer lloc, heu de definir clarament el posicionament del vostre banc d'energia compartit.Existeix per resoldre el problema de la bateria insuficient en situacions d'emergència.Per tant, identificar les necessitats dels usuaris i els punts dolorosos és clau.Podeu entendre les necessitats del vostre públic objectiu mitjançant estudis de mercat, comentaris dels usuaris, etc., i després optimitzar els vostres productes i serveis en conseqüència.

2. Optimitzar el disseny i millorar la comoditat

A continuació, heu de tenir en compte la disposició del vostre banc d'energia compartit.Intenta col·locar el banc d'energia en zones amb un gran flux de persones, com ara centres comercials, estacions de tren, aeroports, etc. Al mateix temps, també s'han de tenir en compte els escenaris d'ús dels usuaris, com ara la instal·lació de bancs d'energia als restaurants. , cafeteries i altres llocs per facilitar que els usuaris puguin carregar mentre dinen o descansen.

3.Innovar models i augmentar els beneficis

A més del model de lloguer tradicional, també podeu provar alguns nous models de negoci.Per exemple, col·laboreu amb els comerciants per utilitzar bancs elèctrics com a operadors publicitaris i cobrar tarifes publicitàries.O inicieu un sistema de membres per oferir més privilegis i avantatges de membres.Mitjançant models innovadors, no només podem augmentar els ingressos, sinó també millorar l'adhesió dels usuaris.

4. Reforçar la gestió i millorar la seguretat

Finalment, cal parar atenció a la gestió i seguretat dels bancs d'energia compartits.Comproveu regularment la integritat del banc d'energia i repareu i substituïu ràpidament els equips danyats.Al mateix temps, també s'ha de prestar atenció a la seguretat de les dades i la protecció de la privadesa per evitar la filtració d'informació dels usuaris.Mitjançant l'enfortiment de la gestió i la millora de la seguretat, es pot augmentar la confiança i la favorabilitat dels usuaris en els bancs d'energia compartits.

Els anteriors són alguns suggeriments per a aquells que encara estan treballant en bancs d'energia compartits.A continuació es fa una anàlisi d'aquesta indústria, que també es fa ressò d'alguns dels suggeriments que vam donar.

La competència del mercat a la indústria de bancs elèctrics compartits depèn principalment de diversos factors clau:

1.La qualitat i l'experiència d'usuari dels serveis de càrrega:

incloent-hi la qualitat, la seguretat, l'estabilitat i l'experiència d'usuari dels equips de càrrega, com ara la facilitat d'ús de l'equip, la velocitat de càrrega, la comoditat de pagament, etc. Aquests són factors importants per atraure usuaris i generar confiança dels usuaris.

2. Coneixement i reputació de la marca:

La consciència de la marca i la reputació pública també són crucials per a la indústria dels bancs elèctrics compartits.Augmentar el coneixement de la marca mitjançant la publicitat, el màrqueting i la cooperació amb els comerciants, respondre activament als comentaris dels usuaris i millorar la qualitat del servei pot millorar la competitivitat.

3.Ubicació del comerciant:

La competència inicial per als bancs d'energia compartits és essencialment la competència per a la ubicació del comerç.Per tal d'ocupar llocs d'alta qualitat com ara bars, restaurants, KTV, etc., diverses marques competeixen per augmentar les tarifes d'incentius, com ara les d'entrada i l'intercanvi.

4.La interacció entre aquests factors competitius promou conjuntament el desenvolupament i l'evolució de la indústria del banc d'energia compartida.

El model actual de beneficis dels bancs d'energia compartits inclou principalment els aspectes següents:

1. Ingressos de lloguer:Les empreses de bancs elèctrics compartits cobren el lloguer als llogaters de bancs elèctrics.Aquests punts solen estar situats en llocs de gran trànsit, com discoteques d'oci, centres comercials, restaurants, etc. Les empreses de bancs elèctrics compartits obtenen ingressos de lloguer mitjançant aquest mètode.

2. Ingressos per venda de bancs elèctrics:Les empreses de bancs elèctrics compartits formularan algunes regles d'ús, com ara prohibir l'emportament sense permís, utilitzar hores extraordinàries, etc. Si l'usuari incompleix les normes d'ús, l'empresa vendrà el banc elèctric a l'usuari disfressat.

3. Ingressos per publicitat:Els bancs elèctrics compartits solen oferir serveis de visualització de publicitat als usuaris i cobren tarifes publicitàries als anunciants.Mentre l'usuari utilitza el banc d'energia, els béns o serveis del comerciant es poden promocionar mitjançant anuncis que es mostren al banc d'energia.

4. Ingressos ocults:Qualsevol persona que hagi treballat en aquesta indústria hauria de saber quins ingressos ocults hi ha, però es recomana que alguns ingressos ocults no els toquin aquells que volen operar durant molt de temps.

L'establiment d'un equip de banc d'energia compartit requereix una consideració exhaustiva de molts aspectes.Els següents són alguns passos i elements clau:

1.Aclareix els objectius i el posicionament de l'equip: abans de construir un equip, primer has d'aclarir els objectius i el posicionament de l'equip, inclòs el posicionament del producte, els usuaris objectiu, el posicionament en el mercat, etc. Això ajuda a determinar l'estructura organitzativa de l'equip, la dotació de personal i la segregació de responsabilitats. .

2.Formar un equip bàsic: l'equip principal inclou principalment funcions clau com ara la promoció d'operacions i el màrqueting.El desenvolupament de programari i maquinari es pot confiar al fabricant d'origen.

3. Formular les responsabilitats del lloc de treball i els estàndards d'avaluació: aclarir les responsabilitats del lloc de treball i els estàndards d'avaluació per a cada empleat per garantir que els membres de l'equip entenguin el contingut del seu treball i l'abast de les responsabilitats.Al mateix temps, els empleats entenen els seus objectius de treball i els estàndards d'avaluació per motivar-los millor.

4. Establir un mecanisme de comunicació eficient: Establir un mecanisme de comunicació eficient per garantir un fluix fluid d'informació dins de l'equip i millorar l'eficiència de la col·laboració.

5. Establir un sistema de gestió sòlid: Desenvolupar un sistema de gestió sòlid, que inclogui la gestió del personal, la gestió financera, la gestió de projectes, etc., per garantir que el treball de l'equip es desenvolupa de manera estandarditzada i ordenada.

6. Optimitzar contínuament l'estructura de l'equip: amb el desenvolupament de negocis i els canvis de mercat, avalueu regularment la racionalitat de l'estructura de l'equip i la dotació de personal, i ajusteu i optimitzeu oportunament l'estructura de l'equip per mantenir la competitivitat i el funcionament eficient de l'equip.

Resum:

Operar un negoci de banc d'energia compartit és triar bons productes, utilitzar un bon equip i aclarir objectius estratègics.

Torna a enllaçarés un proveïdor únic de negocis de lloguer de bancs elèctrics compartits, suport OEM/ODM, benvingut a saber més sobre la nostra empresa!