1. Leidke õige positsioon ja teenindage kliente

Kõigepealt peate selgelt määratlema jagatud energiapanga asukoha.See on olemas selleks, et lahendada inimeste ebapiisava aku probleemi hädaolukordades.Seetõttu on kasutajate vajaduste ja valupunktide tuvastamine võtmetähtsusega.Saate oma sihtrühma vajadusi mõista turu-uuringute, kasutajate tagasiside jms kaudu ning seejärel oma tooteid ja teenuseid vastavalt optimeerida.

2. Optimeerige paigutust ja parandage mugavust

Järgmisena peate arvestama jagatud toitepanga paigutusega.Püüdke paigutada toitepank piirkondadesse, kus on palju inimesi, nagu kaubanduskeskused, rongijaamad, lennujaamad jne. Samal ajal tuleb arvestada ka kasutaja kasutusstsenaariumitega, näiteks toitepankade seadistamisega restoranides , kohvikud ja muud kohad, mis hõlbustavad kasutajatel einestamisel või puhkamisel laadimist.

3. Uuendage mudeleid ja suurendage kasumit

Lisaks traditsioonilisele rendimudelile saab proovida ka mõnda uut ärimudelit.Näiteks tehke koostööd kaupmeestega, et kasutada energiapanku reklaamikandjatena ja nõuda reklaamitasusid.Või käivitage liikmesüsteem, et pakkuda rohkem liikmeõigusi ja eeliseid.Uuenduslike mudelite abil ei saa me mitte ainult suurendada tulusid, vaid ka parandada kasutajate kleepuvust.

4. Tugevdada juhtimist ja parandada turvalisust

Lõpuks peate pöörama tähelepanu jagatud jõupankade haldamisele ja ohutusele.Kontrollige regulaarselt toitepanga terviklikkust ning viivitamatult parandage ja asendage kahjustatud seadmed.Samas tuleks tähelepanu pöörata ka andmete turvalisusele ja privaatsuse kaitsele, et vältida kasutajainfo lekkimist.Juhtimise tugevdamise ja turvalisuse parandamisega saab suurendada kasutajate usaldust ja eelistust jagatud jõupankade vastu.

Ülaltoodud on mõned soovitused neile, kes endiselt töötavad jagatud jõupankade kallal.Järgnevalt on toodud selle valdkonna analüüs, mis kajastab ka mõningaid meie antud soovitusi.

Turukonkurents jagatud elektripanga sektoris sõltub peamiselt mitmest võtmetegurist:

1. Laadimisteenuste kvaliteet ja kasutuskogemus:

sealhulgas laadimisseadmete kvaliteeti, ohutust, stabiilsust ja kasutuskogemust, nagu seadmete kasutusmugavus, laadimiskiirus, maksmise mugavus jne. Need on olulised tegurid kasutajate ligimeelitamisel ja kasutajate usalduse suurendamisel.

2. Bränditeadlikkus ja maine:

Bränditeadlikkus ja avalik maine on ka jagatud elektripangatööstuse jaoks üliolulised.Bränditeadlikkuse suurendamine reklaami, turunduse ja kaupmeestega koostöö kaudu, kasutajate tagasisidele aktiivne reageerimine ja teenuse kvaliteedi parandamine võib tõsta konkurentsivõimet.

3.Kaupmehe asukoht:

Esialgne konkurents jagatud energiapankade pärast on sisuliselt konkurents kaupmehe asukoha pärast.Kvaliteetsete kohtade (nt baarid, restoranid, KTV-d jne) hõivamiseks konkureerivad erinevad kaubamärgid, et tõsta ergutustasusid, sealhulgas sissepääsutasusid ja jagamist.

4.Nende konkurentsitegurite koostoime soodustab ühiselt jagatud energiapanga tööstuse arengut ja arengut.

Praegune jagatud energiapankade kasumimudel sisaldab peamiselt järgmisi aspekte:

1. Üüritulu:Jagatud elektripanga ettevõtted võtavad elektripanga rentijatelt renti.Need punktid asuvad tavaliselt tiheda liiklusega kohtades, näiteks meelelahutuslikes ööklubides, kaubanduskeskustes, restoranides jne. Ühinenud elektripanga ettevõtted saavad selle meetodi kaudu renditulu.

2. Tulu jõupankade müügist:Jagatud energiapanga ettevõtted koostavad mõned kasutusreeglid, näiteks keelavad loata kaasavõtmise, ületundide kasutamise jne. Kui kasutaja rikub kasutusreegleid, müüb ettevõte varjatult toitepanga kasutajale maha.

3. Reklaamitulu:Jagatud energiapangad pakuvad tavaliselt kasutajatele reklaami kuvamisteenuseid ja nõuavad reklaamijatelt reklaamitasusid.Sel ajal, kui kasutaja energiapanka kasutab, saab müüja kaupu või teenuseid reklaamida elektripangal kuvatavate reklaamide kaudu.

4. Varjatud sissetulek:Igaüks, kes on selles valdkonnas töötanud, peaks teadma, mis varjatud sissetulekud seal on, kuid mõnda varjatud sissetulekut on soovitatav mitte puudutada neil, kes soovivad pikka aega tegutseda.

Ühise jõupanga meeskonna loomine nõuab paljude aspektide põhjalikku kaalumist.Järgmised on mõned peamised sammud ja elemendid.

1. Täpsustage meeskonna eesmärgid ja positsioneerimine: enne meeskonna loomist peate esmalt selgitama meeskonna eesmärgid ja positsioneerimine, sealhulgas toote positsioneerimine, sihtkasutajad, turupositsioon jne. See aitab määrata meeskonna organisatsioonilise struktuuri, personali ja vastutuse eraldamise. .

2.Moodustage tuumikmeeskond: põhimeeskond koosneb peamiselt sellistest võtmerollidest nagu tegevuse edendamine ja turundus.Tarkvara ja riistvara arendamise võib usaldada lähtetootjale.

3. Sõnastage töökohustused ja hindamisstandardid: Tehke iga töötaja jaoks selgeks töökohustused ja hindamisstandardid, et meeskonnaliikmed mõistaksid oma töö sisu ja kohustuste ulatust.Samal ajal mõistavad töötajad oma töö eesmärke ja hindamisstandardeid, et neid paremini motiveerida.

4. Tõhusa suhtlusmehhanismi loomine: tõhusa suhtlusmehhanismi loomine, et tagada sujuv info liikumine meeskonnas ja parandada koostöö tõhusust.

5. Luua usaldusväärne juhtimissüsteem: Töötada välja usaldusväärne juhtimissüsteem, mis hõlmab personalijuhtimist, finantsjuhtimist, projektijuhtimist jne, et tagada meeskonna töö standardiseeritud ja korrapärane läbiviimine.

6. Optimeerige pidevalt meeskonna struktuuri: äritegevuse arendamise ja turumuutustega hinnake regulaarselt meeskonna struktuuri ja töötajate komplekteerimise ratsionaalsust ning õigeaegselt kohandage ja optimeerige meeskonna struktuuri, et säilitada meeskonna konkurentsivõime ja tõhus toimimine.

Kokkuvõte:

Jagatud jõupanga äritegevuseks on vaja valida head tooted, kasutada head meeskonda ja selgitada strateegilised eesmärgid.

Uuesti linkimineon jagatud elektripanga rentimise ettevõte, mis toetab OEM-i / ODM-i, tere tulemast meie ettevõtte kohta lisateabe saamiseks!