1. Trouvez le bon poste et servez les clients

Tout d'abord, vous devez définir clairement le positionnement de votre batterie externe partagée. Elle a pour but de résoudre les problèmes de batterie déchargée en cas d'urgence. Il est donc essentiel d'identifier les besoins et les difficultés des utilisateurs. Vous pouvez comprendre les besoins de votre public cible grâce aux études de marché, aux retours utilisateurs, etc., puis optimiser vos produits et services en conséquence.

2. Optimiser la mise en page et améliorer la commodité

Ensuite, il faut réfléchir à l'agencement de votre batterie externe partagée. Privilégiez les zones de forte affluence, comme les centres commerciaux, les gares, les aéroports, etc. Il faut également tenir compte des différents scénarios d'utilisation, comme l'installation de batteries externes dans les restaurants, les cafés et autres lieux, pour faciliter la recharge pendant les repas ou les pauses.

3.Innover les modèles et augmenter les profits

Outre le modèle de location traditionnel, vous pouvez également tester de nouveaux modèles économiques. Par exemple, collaborer avec des commerçants pour utiliser des batteries externes comme supports publicitaires et facturer des frais publicitaires. Ou encore lancer un système d'adhésion offrant davantage de privilèges et d'avantages. Grâce à des modèles innovants, nous pouvons non seulement augmenter nos revenus, mais aussi améliorer la fidélisation des utilisateurs.

4. Renforcer la gestion et améliorer la sécurité

Enfin, il est important de veiller à la gestion et à la sécurité des batteries externes partagées. Vérifiez régulièrement l'intégrité de la batterie et réparez et remplacez rapidement les équipements endommagés. Parallèlement, il convient de veiller à la sécurité des données et à la protection de la vie privée afin d'éviter toute fuite d'informations sur les utilisateurs. En renforçant la gestion et en améliorant la sécurité, vous renforcerez la confiance et l'adhésion des utilisateurs aux batteries externes partagées.

Voici quelques suggestions pour ceux qui travaillent encore sur les batteries externes partagées. Voici une analyse de ce secteur, qui reprend certaines de nos suggestions.

La concurrence sur le marché des banques d’alimentation partagées dépend principalement de plusieurs facteurs clés :

1. La qualité et l’expérience utilisateur des services de recharge :

y compris la qualité, la sécurité, la stabilité et l'expérience utilisateur des équipements de charge, comme la facilité d'utilisation de l'équipement, la vitesse de charge, la commodité de paiement, etc. Ce sont des facteurs importants pour attirer les utilisateurs et renforcer leur confiance.

2. Notoriété et réputation de la marque :

La notoriété de la marque et la réputation auprès du public sont également cruciales pour le secteur des banques d'alimentation partagées. Renforcer la notoriété de la marque par la publicité, le marketing et la coopération avec les commerçants, répondre activement aux commentaires des utilisateurs et améliorer la qualité du service peuvent renforcer la compétitivité.

3.Localisation du commerçant :

La concurrence initiale pour les banques d'alimentation partagées est essentiellement une compétition pour l'emplacement des commerçants. Afin d'occuper des emplacements de choix tels que les bars, les restaurants, les karaokés, etc., diverses marques rivalisent pour augmenter les tarifs incitatifs, notamment les droits d'entrée et le partage.

4.L’interaction entre ces facteurs concurrentiels favorise conjointement le développement et l’évolution de l’industrie des banques d’alimentation partagées.

Le modèle de profit actuel des banques d’énergie partagées comprend principalement les aspects suivants :

1. Revenus locatifs :Les entreprises de banques d'alimentation partagées facturent un loyer à leurs locataires. Ces points sont généralement situés dans des lieux très fréquentés, comme les discothèques, les centres commerciaux, les restaurants, etc. Les entreprises de banques d'alimentation partagées perçoivent ainsi des revenus locatifs.

2. Revenus provenant de la vente de banques d’alimentation :Les sociétés de banques d'alimentation partagées formuleront certaines règles d'utilisation, telles que l'interdiction de les emporter sans autorisation, d'utiliser des heures supplémentaires, etc. Si l'utilisateur enfreint les règles d'utilisation, la société vendra la banque d'alimentation à l'utilisateur sous un déguisement.

3. Revenus publicitaires :Les batteries externes partagées proposent généralement des services d'affichage publicitaire aux utilisateurs et facturent des frais publicitaires aux annonceurs. Pendant l'utilisation de la batterie externe, les produits ou services du commerçant peuvent être promus grâce à des publicités affichées sur la batterie externe.

4. Revenus cachés :Quiconque a travaillé dans ce secteur devrait savoir quels sont les revenus cachés, mais certains revenus cachés sont recommandés à ceux qui veulent travailler pendant une longue période et ne doivent pas être touchés.

La création d'une équipe dédiée à la gestion d'une batterie externe partagée nécessite une réflexion approfondie sur de nombreux aspects. Voici quelques étapes et éléments clés :

1. Clarifier les objectifs et le positionnement de l'équipe : Avant de constituer une équipe, vous devez d'abord clarifier les objectifs et le positionnement de l'équipe, y compris le positionnement du produit, les utilisateurs cibles, le positionnement sur le marché, etc. Cela permet de déterminer la structure organisationnelle, la dotation en personnel et la répartition des responsabilités de l'équipe.

2.Former une équipe de base : L'équipe de base comprend principalement des fonctions clés telles que la promotion des opérations et le marketing. Le développement logiciel et matériel peut être confié au fabricant source.

3. Définir les responsabilités et les critères d'évaluation : Clarifier les responsabilités et les critères d'évaluation de chaque employé afin de garantir que les membres de l'équipe comprennent le contenu et l'étendue de leurs tâches. Parallèlement, les employés comprennent leurs objectifs professionnels et leurs critères d'évaluation afin de mieux les motiver.

4. Établir un mécanisme de communication efficace : Établir un mécanisme de communication efficace pour assurer une circulation fluide de l’information au sein de l’équipe et améliorer l’efficacité de la collaboration.

5. Établir un système de gestion solide : Développer un système de gestion solide, incluant la gestion du personnel, la gestion financière, la gestion de projet, etc., pour garantir que le travail de l'équipe est effectué de manière standardisée et ordonnée.

6. Optimiser en permanence la structure de l'équipe : avec le développement de l'entreprise et les changements du marché, évaluer régulièrement la rationalité de la structure de l'équipe et du personnel, et ajuster et optimiser en temps opportun la structure de l'équipe pour maintenir la compétitivité et le fonctionnement efficace de l'équipe.

Résumé:

Gérer une entreprise de banque d’énergie partagée, c’est choisir de bons produits, utiliser une bonne équipe et clarifier les objectifs stratégiques.

Relierest un fournisseur unique de location de banques d'alimentation partagées, prenant en charge OEM/ODM, bienvenue pour en savoir plus sur notre entreprise !