Strano tržište dijeljenih energetskih banaka također je doživjelo brzi razvoj, a slična uspješna iskustva u Kini naučena su i kopirana u nekim zemljama i regijama.
Razvoj inozemnih tržišta za zajedničke banke napajanja u Europi:
1. Raznolikost tržišta: Europa je vrlo raznolika regija s više zemalja i kultura.Stoga tržište zajedničkih energetskih banaka može pokazivati različite karakteristike u različitim zemljama.Neki veliki gradovi poput Londona, Pariza, Berlina i Madrida već su uveli zajedničke usluge power bank-a.
2. Propisi i standardi: Europske zemlje imaju stroge zahtjeve u pogledu propisa i sigurnosnih standarda za elektroničke proizvode, tako da tvrtke koje dijele banke napajanja moraju osigurati da su njihovi proizvodi u skladu s lokalnim propisima.
3. Partnerstva: Neke tvrtke dijeljenih energetskih banaka u Europi surađuju s partnerima kao što su lokalni prijevoznici, trgovački centri, hoteli i restorani kako bi proširili pokrivenost i povećali tržišni udio.
4. Potrebe korisnika: U Europi su korisničke skupine zajedničkih energetskih banaka različite, uključujući turiste, gradske stanovnike i poslovne putnike.Ova raznolikost zahtijeva pružanje različitih vrsta usluga i opreme.
5. Tržišni potencijal: kao jedno od globalnih turističkih i poslovnih središta, Europa ima ogroman tržišni potencijal za zajedničke banke napajanja.Ovo tržište raste i privlači nove igrače.
Razvoj prekomorskih tržišta za zajedničke banke napajanja u jugoistočnoj Aziji:
1. Brzo širenje: Tržište zajedničkih energetskih banaka u jugoistočnoj Aziji brzo se širi.Zajedničke usluge power bank pojavile su se u gradovima kao što su Bangkok, Jakarta, Ho Chi Minh City, Kuala Lumpur i Singapur.
2. Potrebe lokalizacije: Jugoistočna Azija ima vlastitu kulturu, jezik i navike potrošnje.Stoga tvrtke sa zajedničkim energetskim bankama trebaju usluge lokalizacije, uključujući suradnju s lokalnim partnerima i pružanje višejezične podrške.
3. Mobilno plaćanje: Mobilno plaćanje vrlo je popularno u jugoistočnoj Aziji, tako da tvrtke koje se bave zajedničkim bankovnim napajanjem obično pružaju različite opcije mobilnog plaćanja kako bi zadovoljile potrebe korisnika.
4. Oštra konkurencija: Zbog golemog tržišnog potencijala, zajedničko tržište energetskih banaka u jugoistočnoj Aziji vrlo je konkurentno.Razni konkurenti natječu se za tržišni udio, potičući poboljšanja kvalitete usluge.
3. Kako razviti zajedničke banke napajanja na inozemnim tržištima?
Razvijanje poslovanja sa zajedničkim bankama napajanja na inozemnim tržištima zahtijeva dobro promišljenu strategiju i pronalaženje odgovarajuće tvornice izvora za dijeljene banke napajanja, a ključ uspješnog pokretanja poslovanja sa zajedničkim bankama napajanja leži u sinergiji hardverskih i softverskih rješenja.Visokokvalitetni hardverski uređaji moraju se kombinirati sa softverskim aplikacijama koje su jednostavne za korištenje kako bi se osiguralo izvrsno zajedničko iskustvo punjenja i zadovoljile potrebe različitih inozemnih tržišta.
Tvornica izvoraRelink Shared Power Bankima bogato iskustvo i uspješnu strategiju širenja inozemnog tržišta.Posvećena je širenju svog poslovanja na inozemnim tržištima i pružanju inozemnih zajedničkih ODM/OEM/softverskih i hardverskih rješenja.
Vrijeme objave: 10. svibnja 2024
