skrenuti-1

news

Zajednički rad Power Bank-a: nekoliko savjeta za analizu industrije i ključne preporuke

1. Pronađite pravu poziciju i poslužite klijente

Prije svega, morate jasno definirati pozicioniranje vašeg zajedničkog power bank-a.Postoji kako bi riješio problem ljudi s nedovoljnom baterijom u hitnim slučajevima.Stoga je ključno identificirati korisničke potrebe i bolne točke.Možete razumjeti potrebe svoje ciljane publike kroz istraživanje tržišta, povratne informacije korisnika itd., a zatim u skladu s tim optimizirati svoje proizvode i usluge.

 

2. Optimizirajte izgled i poboljšajte praktičnost

Zatim morate razmotriti izgled vaše zajedničke banke napajanja.Pokušajte postaviti power bank na područja s velikim protokom ljudi, kao što su trgovački centri, željeznički kolodvori, zračne luke itd. Istodobno se moraju uzeti u obzir i scenariji korištenja korisnika, poput postavljanja power bank-a u restoranima , kafićima i drugim mjestima kako bi se korisnicima olakšalo punjenje tijekom objedovanja ili odmora.

 

3. Inovirajte modele i povećajte profit

Osim tradicionalnog modela najma, možete isprobati i neke nove poslovne modele.Na primjer, surađujte s trgovcima kako biste koristili banke napajanja kao nosače oglašavanja i naplaćivali naknade za oglašavanje.Ili pokrenite sustav članstva kako biste pružili više članskih privilegija i pogodnosti.Kroz inovativne modele ne samo da možemo povećati prihode, već i poboljšati privlačnost korisnika.

 

4. Ojačati upravljanje i poboljšati sigurnost

Konačno, morate obratiti pozornost na upravljanje i sigurnost zajedničkih power bankova.Redovito provjeravajte integritet power bank-a i odmah popravljajte i mijenjajte oštećenu opremu.Istodobno, pozornost treba posvetiti i sigurnosti podataka i zaštiti privatnosti kako bi se izbjeglo curenje korisničkih informacija.Jačanjem upravljanja i poboljšanjem sigurnosti, može se povećati povjerenje korisnika i naklonost prema zajedničkim bankama napajanja.

 zajednički posao banke napajanja

Gore su neki prijedlozi za one koji još uvijek rade na dijeljenim bankama napajanja.Slijedi analiza ove industrije, koja također odražava neke od prijedloga koje smo dali.

 

Tržišno natjecanje u industriji zajedničkih energetskih banaka uglavnom ovisi o nekoliko ključnih čimbenika:

1. Kvaliteta i korisničko iskustvo usluge naplate:

uključujući kvalitetu, sigurnost, stabilnost i korisničko iskustvo opreme za punjenje, poput jednostavnosti upotrebe opreme, brzine punjenja, pogodnosti plaćanja itd. To su važni čimbenici u privlačenju korisnika i izgradnji povjerenja korisnika.

2. Svijest o robnoj marki i ugled:

Svijest o robnoj marki i javni ugled također su ključni za industriju zajedničkih energetskih banaka.Povećanje svijesti o robnoj marki putem oglašavanja, marketinga i suradnje s trgovcima, aktivno reagiranje na povratne informacije korisnika i poboljšanje kvalitete usluge može povećati konkurentnost.

3.Lokacija trgovca:

Početna konkurencija za dijeljene banke napajanja u biti je konkurencija za lokaciju trgovca.Kako bi zauzeli mjesta visoke kvalitete kao što su barovi, restorani, KTV-ovi itd., razne robne marke natječu se u podizanju poticajnih naknada uključujući ulaznice i dijeljenje.

4.Interakcija između ovih konkurentskih čimbenika zajednički promiče razvoj i evoluciju industrije zajedničkih energetskih banaka.

Trenutačni model profita zajedničkih banaka napajanja uglavnom uključuje sljedeće aspekte:

1. Prihod od najma:Tvrtke za dijeljenje power bank-a naplaćuju najam od iznajmljivača power bank-a.Te se točke obično nalaze na mjestima s velikim prometom, kao što su zabavni noćni klubovi, trgovački centri, restorani itd. Tvrtke koje dijele power bank ostvaruju prihod od najma ovom metodom.

2. Prihod od prodaje power bank:Poduzeća koja dijele power bank će formulirati neka pravila korištenja, kao što je zabrana odnošenja bez dopuštenja, korištenje prekovremenog rada itd. Ako korisnik prekrši pravila korištenja, tvrtka će prodati power bank maskiranom korisniku.

3. Prihod od oglašavanja:Zajedničke banke napajanja obično pružaju usluge prikazivanja oglasa korisnicima i naplaćuju naknade za oglašavanje oglašivačima.Dok korisnik koristi power bank, roba ili usluge trgovca mogu se promovirati putem reklama prikazanih na power banku.

4. Skriveni prihod:Svatko tko je radio u ovoj branši trebao bi znati koji skriveni prihodi postoje, ali neke skrivene prihode preporuča se ne dirati onima koji žele poslovati duže vrijeme.

 

Uspostavljanje tima za dijeljenu banku energije zahtijeva sveobuhvatno razmatranje mnogih aspekata.Slijede neki ključni koraci i elementi:

1. Razjasnite ciljeve i pozicioniranje tima: Prije izgradnje tima, prvo morate razjasniti ciljeve i pozicioniranje tima, uključujući pozicioniranje proizvoda, ciljne korisnike, tržišno pozicioniranje itd. To pomaže u određivanju organizacijske strukture tima, osoblja i podjele odgovornosti .

2.Formirajte glavni tim: Glavni tim uglavnom uključuje ključne uloge kao što su promocija operacija i marketing.Razvoj softvera i hardvera može se povjeriti izvornom proizvođaču.

 

3. Formulirajte radne odgovornosti i standarde ocjenjivanja: Pojasnite radne odgovornosti i standarde ocjenjivanja za svakog zaposlenika kako biste osigurali da članovi tima razumiju sadržaj njihovog rada i opseg odgovornosti.U isto vrijeme, zaposlenici razumiju svoje radne ciljeve i standarde ocjenjivanja kako bi ih bolje motivirali.

 

4. Uspostavite učinkovit komunikacijski mehanizam: Uspostavite učinkovit komunikacijski mehanizam kako biste osigurali nesmetan protok informacija unutar tima i poboljšali učinkovitost suradnje.

 

5. Uspostavite dobar sustav upravljanja: Razvijte dobar sustav upravljanja, uključujući upravljanje osobljem, financijsko upravljanje, upravljanje projektima itd., kako biste osigurali da se rad tima obavlja na standardiziran i uredan način.

 

6. Kontinuirano optimizirajte strukturu tima: S razvojem poslovanja i tržišnim promjenama, redovito procjenjujte racionalnost strukture tima i kadrovskog popunjavanja te pravovremeno prilagođavajte i optimizirajte strukturu tima kako biste održali konkurentnost tima i učinkovito poslovanje.

 

Sažetak:

Upravljanje bankom zajedničke moći znači odabrati dobre proizvode, koristiti dobar tim i razjasniti strateške ciljeve.

Ponovno povezivanjeje sveobuhvatni pružatelj usluga iznajmljivanja zajedničkih energetskih banaka, podržava OEM/ODM, dobrodošli da saznate više o našoj tvrtki!


Vrijeme objave: 23. svibnja 2024

Ostavite svoju poruku