1. Գտեք ճիշտ դիրք և սպասարկեք հաճախորդներին

Առաջին հերթին, դուք պետք է հստակ սահմանեք ձեր ընդհանուր էներգաբանկի դիրքը:Այն գոյություն ունի արտակարգ իրավիճակներում մարդկանց անբավարար մարտկոցի խնդիրը լուծելու համար։Հետևաբար, օգտատերերի կարիքների և ցավի կետերի բացահայտումը կարևոր է:Դուք կարող եք հասկանալ ձեր թիրախային լսարանի կարիքները շուկայի հետազոտության, օգտատերերի հետադարձ կապի և այլնի միջոցով, այնուհետև համապատասխանաբար օպտիմալացնել ձեր ապրանքներն ու ծառայությունները:

2. Օպտիմալացնել դասավորությունը և բարելավել հարմարավետությունը

Հաջորդը, դուք պետք է հաշվի առնեք ձեր ընդհանուր էներգիայի բանկի դասավորությունը:Փորձեք տեղադրել էներգաբանկը մարդկանց մեծ հոսք ունեցող վայրերում, ինչպիսիք են առևտրի կենտրոնները, երկաթուղային կայարանները, օդանավակայանները և այլն։ , սրճարաններ և այլ վայրեր՝ օգտատերերին հեշտացնելու համար լիցքավորումը ճաշելիս կամ հանգստանալիս:

3. Նորարարեք մոդելները և ավելացրեք շահույթը

Բացի վարձակալության ավանդական մոդելից, կարող եք փորձել նաև որոշ նոր բիզնես մոդելներ:Օրինակ՝ համագործակցեք վաճառականների հետ՝ որպես գովազդային կրիչներ օգտագործելու էներգաբանկերը և գանձեք գովազդի վճարներ:Կամ գործարկեք անդամակցության համակարգ՝ անդամակցության ավելի շատ արտոնություններ և առավելություններ ապահովելու համար:Նորարար մոդելների միջոցով մենք կարող ենք ոչ միայն ավելացնել եկամուտը, այլև բարելավել օգտվողների կպչունությունը:

4. Ամրապնդել կառավարումը և բարելավել անվտանգությունը

Վերջապես, դուք պետք է ուշադրություն դարձնեք ընդհանուր էներգիայի բանկերի կառավարմանն ու անվտանգությանը:Պարբերաբար ստուգեք էներգաբանկի ամբողջականությունը և անհապաղ վերանորոգեք և փոխարինեք վնասված սարքավորումները:Միևնույն ժամանակ, պետք է ուշադրություն դարձնել նաև տվյալների անվտանգությանը և գաղտնիության պաշտպանությանը՝ օգտատերերի տեղեկատվության արտահոսքից խուսափելու համար:Ամրապնդելով կառավարումը և բարելավելով անվտանգությունը՝ օգտվողների վստահությունն ու բարենպաստությունը կարող են մեծանալ ընդհանուր էներգաբանկերի նկատմամբ:

Վերոնշյալը որոշ առաջարկներ են նրանց համար, ովքեր դեռ աշխատում են ընդհանուր էներգաբանկերի վրա:Ստորև բերված է այս արդյունաբերության որոշ վերլուծություն, որը նույնպես արձագանքում է մեր տված որոշ առաջարկություններին:

Համատեղ ուժային բանկերի արդյունաբերության շուկայի մրցակցությունը հիմնականում կախված է մի քանի հիմնական գործոններից.

1. Լիցքավորման ծառայությունների որակը և օգտագործողի փորձը.

ներառյալ լիցքավորման սարքավորումների որակը, անվտանգությունը, կայունությունը և օգտագործողի փորձը, ինչպիսիք են սարքավորումների օգտագործման հեշտությունը, լիցքավորման արագությունը, վճարման հարմարավետությունը և այլն։

2. Ապրանքանիշի ճանաչում և հեղինակություն.

Ապրանքանիշի իրազեկումը և հանրային համբավը նույնպես կարևոր են ընդհանուր Power Bank արդյունաբերության համար:Գովազդի, շուկայավարման և առևտրականների հետ համագործակցության միջոցով ապրանքանիշի իրազեկվածության բարձրացումը, օգտատերերի արձագանքներին ակտիվորեն արձագանքելը և սպասարկման որակի բարելավումը կարող են բարձրացնել մրցունակությունը:

3.Վաճառողի գտնվելու վայրը.

Համօգտագործվող էներգաբանկերի նախնական մրցակցությունը, ըստ էության, մրցակցություն է վաճառողի գտնվելու վայրի համար:Որպեսզի զբաղեցնեն բարձրորակ վայրեր, ինչպիսիք են բարերը, ռեստորանները, KTV-ները և այլն, տարբեր ապրանքանիշեր մրցում են խրախուսական վճարները բարձրացնելու համար, ներառյալ ընդունելության վճարները և փոխանակումը:

4.Այս մրցակցային գործոնների փոխազդեցությունը համատեղ նպաստում է Power Bank-ի ընդհանուր արդյունաբերության զարգացմանն ու էվոլյուցիային:

Համօգտագործվող էներգաբանկերի շահույթի ներկայիս մոդելը հիմնականում ներառում է հետևյալ ասպեկտները.

1. Վարձակալության եկամուտ.Power Bank-ի ընդհանուր ընկերությունները վարձավճար են գանձում power Bank-ի վարձակալներից:Այս կետերը սովորաբար գտնվում են մեծ երթևեկության վայրերում, ինչպիսիք են ժամանցի գիշերային ակումբները, առևտրի կենտրոնները, ռեստորանները և այլն: Համատեղ Power Bank ընկերությունները վարձակալությունից եկամուտ են ստանում այս մեթոդով:

2. Power Banks-ի վաճառքից եկամուտ.Համօգտագործվող էներգաբանկ ընկերությունները կձևակերպեն օգտագործման որոշ կանոններ, ինչպիսիք են՝ արգելել վերցնելը առանց թույլտվության, օգտագործել արտաժամյա և այլն: Եթե օգտատերը խախտի օգտագործման կանոնները, ընկերությունը քողարկված կվաճառի սնուցման բանկը:

3. Գովազդային եկամուտ.Ընդհանուր ուժային բանկերը սովորաբար տրամադրում են գովազդի ցուցադրման ծառայություններ օգտատերերին և գովազդատուներից գանձում գովազդի վճարներ:Մինչ օգտատերը օգտվում է էներգաբանկից, վաճառականի ապրանքները կամ ծառայությունները կարող են գովազդվել power bank-ում ցուցադրվող գովազդների միջոցով:

4. Թաքնված եկամուտ.Յուրաքանչյուր ոք, ով աշխատել է այս ոլորտում, պետք է իմանա, թե ինչ թաքնված եկամուտ կա, բայց որոշ թաքնված եկամուտներին խորհուրդ է տրվում չդիպչել նրանց, ովքեր ցանկանում են երկար ժամանակ աշխատել։

Power Bank-ի ընդհանուր թիմի ստեղծումը պահանջում է բազմաթիվ ասպեկտների համապարփակ դիտարկում:Ստորև բերված են մի քանի հիմնական քայլեր և տարրեր.

1. Հստակեցրեք թիմի նպատակներն ու դիրքավորումը: Նախքան թիմ ստեղծելը, նախ պետք է հստակեցնեք թիմի նպատակներն ու դիրքը, ներառյալ արտադրանքի դիրքավորումը, թիրախային օգտվողները, դիրքավորումը շուկայում և այլն: Սա օգնում է որոշել թիմի կազմակերպչական կառուցվածքը, անձնակազմը և պարտականությունների տարանջատումը: .

2.Ձևավորել հիմնական թիմ. Հիմնական թիմը հիմնականում ներառում է առանցքային դերեր, ինչպիսիք են գործառնությունների խթանումը և շուկայավարումը:Ծրագրային ապահովման և սարքավորումների մշակումը կարող է վստահվել աղբյուր արտադրողին:

3. Ձևակերպեք աշխատանքային պարտականությունները և գնահատման չափանիշները. Հստակեցրեք աշխատանքային պարտականությունները և գնահատման չափանիշները յուրաքանչյուր աշխատակցի համար, որպեսզի համոզվեք, որ թիմի անդամները հասկանում են իրենց աշխատանքային բովանդակությունը և պարտականությունների շրջանակը:Միևնույն ժամանակ, աշխատակիցները հասկանում են իրենց աշխատանքային նպատակները և գնահատման չափանիշները՝ նրանց ավելի լավ մոտիվացնելու համար:

4. Ստեղծել արդյունավետ հաղորդակցման մեխանիզմ. Ստեղծել արդյունավետ հաղորդակցման մեխանիզմ՝ թիմի ներսում տեղեկատվության սահուն հոսք ապահովելու և համագործակցության արդյունավետությունը բարելավելու համար:

5. Ստեղծել առողջ կառավարման համակարգ. Մշակել առողջ կառավարման համակարգ, ներառյալ անձնակազմի կառավարումը, ֆինանսական կառավարումը, նախագծերի կառավարումը և այլն, որպեսզի ապահովվի, որ թիմի աշխատանքն իրականացվում է ստանդարտացված և կանոնավոր կերպով:

6. Շարունակաբար օպտիմալացնել թիմի կառուցվածքը. բիզնեսի զարգացման և շուկայի փոփոխությունների հետ մեկտեղ պարբերաբար գնահատեք թիմի կառուցվածքի և անձնակազմի ռացիոնալությունը և ժամանակին կարգավորեք և օպտիմալացրեք թիմի կառուցվածքը՝ թիմի մրցունակությունը և արդյունավետ գործունեությունը պահպանելու համար:

Ամփոփում:

Համատեղ Power Bank-ի բիզնեսը նշանակում է ընտրել լավ ապրանքներ, օգտագործել լավ թիմ և հստակեցնել ռազմավարական նպատակները:

ՎերահղումPower Bank-ի ընդհանուր վարձակալության բիզնեսի միակողմանի մատակարար է, աջակցում է OEM/ODM-ին, բարի գալուստ իմանալ ավելին մեր ընկերության մասին: