1. Cihê rast bibînin û ji xerîdaran re xizmet bikin

Berî her tiştî, hûn hewce ne ku cîhê banka hêza xweya hevpar bi zelalî diyar bikin.Ew ji bo çareserkirina pirsgirêka mirovan a kêmbûna batarya di rewşên awarte de heye.Ji ber vê yekê, destnîşankirina hewcedariyên bikarhêneran û xalên êşê girîng e.Hûn dikarin bi lêkolîna bazarê, nerînên bikarhêner, hwd re hewcedariyên temaşevanên xwe yên armanc fam bikin, û dûv re li gorî wê hilber û karûbarên xwe xweşbîn bikin.

2. Plansaziyê xweşbîn bikin û rehetiyê baştir bikin

Dûv re, hûn hewce ne ku sêwirana banka hêza xweya hevpar bifikirin.Biceribînin ku banka hêzê li deverên ku herikîna mirovan zêde heye, wek navendên danûstendinê, stasyonên trênê, balafirgeh, hwd. Di heman demê de, divê senaryoyên karanîna bikarhêner jî li ber çavan werin girtin, wek mînak sazkirina bankeyên hêzê li xwaringehan. , qehwexane û cihên din ji bo hêsankirina bikarhêneran ku di dema xwarinê an bêhnvedanê de drav bidin.

3.Modelên nûjen bikin û qezencan zêde bikin

Ji bilî modela kirêkirina kevneşopî, hûn dikarin hin modelên karsaziyê yên nû jî biceribînin.Mînakî, bi bazirganan re hevkariyê bikin da ku bankên hêzê wekî hilgirê reklamê bikar bînin û xercên reklamê bidin.An jî pergala endametiyê bidin destpêkirin da ku bêtir îmtiyaz û feydeyên endamtiyê peyda bikin.Bi navgîniya modelên nûjen, em ne tenê dikarin dahatiyê zêde bikin, lê di heman demê de girêdana bikarhêner jî baştir bikin.

4. Birêvebiriyê xurt bikin û ewlehiyê çêtir bikin

Di dawiyê de, hûn hewce ne ku bala xwe bidin rêvebirin û ewlehiya bankeyên hêza hevpar.Bi rêkûpêk yekparebûna banka hêzê kontrol bikin û tavilê alavên zirarê tamîr bikin û biguhezînin.Di heman demê de, divê balê bikişîne ser ewlehiya daneyê û parastina nepenîtiyê jî da ku nehêle agahdariya bikarhêner.Bi xurtkirina rêveberiyê û başkirina ewlehiyê, pêbawerî û dilxwaziya bikarhêneran di bankeyên hêza hevpar de dikare zêde bibe.

Li jor hin pêşniyar hene ji bo kesên ku hîn jî li ser bankeyên hêza hevpar dixebitin.Li jêr hin analîzên vê pîşesaziyê ye, ku di heman demê de hin pêşniyarên ku me dane jî vedihewîne.

Pêşbaziya bazarê di pîşesaziya banka hêza hevpar de bi piranî bi çend faktorên sereke ve girêdayî ye:

1.Qalîteya û ezmûna bikarhêner a karûbarên barkirinê:

di nav de kalîte, ewlehî, aramî û ezmûna bikarhêner a alavên barkirinê, wek hêsaniya karanîna amûran, leza barkirinê, rehetiya dravdanê, hwd. Ev faktorên girîng in ji bo kişandina bikarhêneran û avakirina pêbaweriya bikarhêner.

2.Hişmendî û navdariya marka:

Hişmendiya marqe û navûdengê gel jî ji bo pîşesaziya bankeya hêza hevbeş pir girîng e.Zêdekirina hişmendiya marqeyê bi reklam, kirrûbirra, û hevkariya bi bazirganan re, bersivdana çalak a bersivdayîna bikarhêner, û başkirina kalîteya karûbarê dikare pêşbaziyê zêde bike.

3.Cihê bazirgan:

Pêşbaziya destpêkê ya ji bo bankeyên hêza hevpar bi bingehîn pêşbaziya cîhê bazirgan e.Ji bo dagîrkirina cihên kalîteya bilind ên wekî bar, xwaringeh, KTV, hwd., markayên cihêreng pêşbaziyê dikin ku xercên teşwîqê tevî xercên pejirandinê û parvekirinê zêde bikin.

4.Têkiliya di navbera van faktorên pêşbaziyê de bi hev re pêşkeftin û pêşkeftina pîşesaziya bankeya hêza hevpar pêşve dike.

Modela qezenca heyî ya bankeyên hêza hevpar bi giranî van aliyên jêrîn vedigire:

1. Hatina kirê:Pargîdaniyên banka hêzê yên hevpar kirê ji kirêdarên banka hêzê digirin.Ev xal bi gelemperî li cihên seyrûsefera zêde ne, wek klûbên şevê yên şahiyê, navendên danûstendinê, xwaringeh, hwd. Pargîdaniyên bankeya hêzê ya hevpar bi vê rêbazê dahata kirê digirin.

2. Dahata ji firotina bankeyên hêzê:Pargîdaniyên bankeya hêzê ya hevpar dê hin rêzikên karanîna formule bikin, wek qedexekirina bê destûr, karanîna zêde, hwd. Heke bikarhêner qaîdeyên karanîna binpê bike, pargîdanî dê banka hêzê bi veşartî bifroşe bikarhêner.

3. Hatina reklamê:Bankeyên hêza hevpar bi gelemperî karûbarên nîşana reklamê ji bikarhêneran re peyda dikin û ji reklamkeran re xercên reklamê digirin.Dema ku bikarhêner bankeya hêzê bikar tîne, mal û karûbarên bazirgan dikare bi reklamên ku li ser bankeya hêzê têne xuyang kirin were pêşve xistin.

4. Hatina veşartî:Kesê ku di vê pîşesaziyê de xebitî divê zanibe ka çi dahata veşartî heye, lê hin dahatên veşartî têne pêşniyar kirin ku ji hêla kesên ku dixwazin demek dirêj ve bixebitin dest nedin wan.

Damezrandina tîmek bankeya hêzê ya hevbeş hewcedariya gelek aliyan bi berçavgirtina berfireh hewce dike.Li jêr hinek gav û hêmanên sereke hene:

1.Armanc û pozîsyona tîmê zelal bikin: Berî ku tîmek ava bikin, divê hûn pêşî armanc û pozîsyona tîmê zelal bikin, di nav de cihgirtina hilberan, bikarhênerên armanc, cîhgirtina bazarê, hwd. .

2.Tîmek bingehîn ava bikin: Tîmê bingehîn bi gelemperî rolên sereke yên wekî pêşvebirina operasyonan û kirrûbirrê vedihewîne.Pêşveçûna nermalavê û hardware dikare ji hilberînerê çavkaniyê re were spartin.

3. Berpirsiyariyên kar û pîvanên nirxandinê formule bikin: Berpirsiyariyên kar û pîvanên nirxandinê ji bo her karmendek zelal bikin da ku endamên tîmê naveroka xebata wan û çarçoveya berpirsiyariyên wan fam bikin.Di heman demê de, karmend armancên xebata xwe û standardên nirxandinê fam dikin ku wan çêtir motîv bikin.

4. Mekanîzmayek danûstendinê ya bikêr saz bikin: Mekanîzmayek ragihandinê ya bikêr damezrînin da ku herikîna agahdarî di nav tîmê de bi rêkûpêk peyda bike û karbidestiya hevkariyê baştir bike.

5. Sazkirina sîstemeke birêvebiriya saxlem: Pêşxistina sîstemeke birêvebiriya saxlem, di nav de birêveberiya karmendan, birêveberiya darayî, birêveberiya pirojeyan û hwd., ji bo ku karê tîmê bi awayekî standard û bi rêkûpêk pêk were.

6. Bi domdarî strukturên tîmê xweşbîn bikin: Bi pêşkeftina karsaziyê û guhertinên bazarê re, bi rêkûpêk rasyonalîteya struktur û karmendan binirxînin, û di wextê xwe de strukturên tîmê rast bikin û xweşbîn bikin da ku pêşbaziya tîmê û xebata bikêr biparêzin.

Berhevkirinî:

Ji bo xebitandina karsaziyek bankeya hêzê ya hevpar ev e ku meriv hilberên baş hilbijêrin, tîmek baş bikar bînin û armancên stratejîk zelal bikin.

RelinkPêşkêşkerek yek-stop a karsaziya kirêkirina banka hêza hevpar e, OEM / ODM piştgirî dike, hûn bi xêr hatin ku hûn ji pargîdaniya me bêtir zanibin!