1. Vind de juiste functie en bedien klanten

Allereerst moet u de positionering van uw gedeelde powerbank duidelijk definiëren.Het bestaat om het probleem van mensen van onvoldoende batterijcapaciteit in noodsituaties op te lossen.Daarom is het identificeren van de behoeften en pijnpunten van gebruikers van cruciaal belang.U kunt de behoeften van uw doelgroep begrijpen door middel van marktonderzoek, gebruikersfeedback, enz., en vervolgens uw producten en diensten dienovereenkomstig optimaliseren.

2. Optimaliseer de lay-out en verbeter het gemak

Vervolgens moet u nadenken over de indeling van uw gedeelde powerbank.Probeer de powerbank te plaatsen in gebieden met een grote stroom mensen, zoals winkelcentra, treinstations, luchthavens, enz. Tegelijkertijd moet er ook rekening worden gehouden met gebruikersscenario's, zoals het opzetten van powerbanks in restaurants , cafés en andere plaatsen waar gebruikers kunnen opladen tijdens het eten of rusten.

3.Innoveer modellen en verhoog de winst

Naast het traditionele verhuurmodel kunt u ook enkele nieuwe bedrijfsmodellen uitproberen.Werk bijvoorbeeld samen met verkopers om powerbanks als advertentiedragers te gebruiken en advertentiekosten in rekening te brengen.Of start een lidmaatschapssysteem om meer lidmaatschapsrechten en voordelen te bieden.Door middel van innovatieve modellen kunnen we niet alleen de omzet verhogen, maar ook de vasthoudendheid van gebruikers verbeteren.

4. Versterk het management en verbeter de veiligheid

Ten slotte moet u aandacht besteden aan het beheer en de veiligheid van gedeelde powerbanks.Controleer regelmatig de integriteit van de powerbank en repareer en vervang beschadigde apparatuur onmiddellijk.Tegelijkertijd moet ook aandacht worden besteed aan gegevensbeveiliging en privacybescherming om het lekken van gebruikersinformatie te voorkomen.Door het beheer te versterken en de veiligheid te verbeteren, kan het vertrouwen en de voorkeur van gebruikers in gedeelde machtsbanken worden vergroot.

Bovenstaande zijn enkele suggesties voor degenen die nog bezig zijn met gedeelde powerbanks.Het volgende is een analyse van deze sector, die ook enkele van de suggesties weerspiegelt die we hebben gegeven.

De marktconcurrentie in de sector van gedeelde powerbanks hangt voornamelijk af van verschillende sleutelfactoren:

1.De kwaliteit en gebruikerservaring van laaddiensten:

inclusief de kwaliteit, veiligheid, stabiliteit en gebruikerservaring van laadapparatuur, zoals gebruiksgemak van de apparatuur, laadsnelheid, betalingsgemak, etc. Dit zijn belangrijke factoren bij het aantrekken van gebruikers en het opbouwen van gebruikersvertrouwen.

2. Merkbekendheid en reputatie:

Merkbekendheid en publieke reputatie zijn ook cruciaal voor de gedeelde powerbank-industrie.Het vergroten van de merkbekendheid door middel van reclame, marketing en samenwerking met verkopers, het actief reageren op feedback van gebruikers en het verbeteren van de servicekwaliteit kan het concurrentievermogen vergroten.

3.Verkoperlocatie:

De aanvankelijke concurrentie om gedeelde powerbanks is in wezen concurrentie om de locatie van de handelaar.Om hoogwaardige plekken zoals bars, restaurants, KTV's, enz. te bezetten, concurreren verschillende merken om stimuleringsgelden te verhogen, inclusief toegangsprijzen en delen.

4.De interactie tussen deze concurrentiefactoren bevordert gezamenlijk de ontwikkeling en evolutie van de gedeelde powerbank-industrie.

Het huidige winstmodel van gedeelde powerbanks omvat voornamelijk de volgende aspecten:

1. Huurinkomsten:Bedrijven die gedeelde powerbanks gebruiken, vragen huur van huurders van powerbanks.Deze punten bevinden zich meestal op locaties met veel verkeer, zoals entertainment-nachtclubs, winkelcentra, restaurants, enz. Gedeelde powerbankbedrijven verkrijgen via deze methode huurinkomsten.

2. Inkomsten uit de verkoop van powerbanks:Bedrijven die gedeelde powerbanks gebruiken, zullen een aantal gebruiksregels formuleren, zoals het verbieden om zonder toestemming mee te nemen, het gebruik van overuren, enz. Als de gebruiker de gebruiksregels overtreedt, zal het bedrijf de powerbank in vermomming aan de gebruiker verkopen.

3. Advertentie-inkomsten:Gedeelde powerbanks bieden doorgaans advertentieweergavediensten aan gebruikers en brengen advertentiekosten in rekening aan adverteerders.Terwijl de gebruiker de powerbank gebruikt, kunnen de goederen of diensten van de handelaar worden gepromoot via advertenties die op de powerbank worden weergegeven.

4. Verborgen inkomen:Iedereen die in deze branche heeft gewerkt, zou moeten weten welke verborgen inkomsten er zijn, maar het wordt aanbevolen dat sommige verborgen inkomens niet worden aangeraakt door degenen die lange tijd willen opereren.

De oprichting van een gedeeld powerbankteam vereist een uitgebreide afweging van vele aspecten.Hieronder volgen enkele belangrijke stappen en elementen:

1. Verduidelijk de doelstellingen en positionering van het team: Voordat u een team samenstelt, moet u eerst de doelstellingen en positionering van het team verduidelijken, inclusief productpositionering, doelgroepgebruikers, marktpositionering, enz. Dit helpt bij het bepalen van de organisatiestructuur, de personeelsbezetting en de scheiding van verantwoordelijkheden van het team .

2.Vorm een ​​kernteam: Het kernteam omvat voornamelijk sleutelrollen zoals operationele promotie en marketing.De ontwikkeling van software en hardware kan worden toevertrouwd aan de bronfabrikant.

3. Formuleer functieverantwoordelijkheden en beoordelingsnormen: Verduidelijk de functieverantwoordelijkheden en beoordelingsnormen voor elke werknemer om ervoor te zorgen dat teamleden de inhoud van hun werk en de omvang van hun verantwoordelijkheden begrijpen.Tegelijkertijd begrijpen medewerkers hun werkdoelen en beoordelingsnormen om hen beter te motiveren.

4. Zet een efficiënt communicatiemechanisme op: Zet een efficiënt communicatiemechanisme op om een ​​soepele informatiestroom binnen het team te garanderen en de samenwerkingsefficiëntie te verbeteren.

5. Zet een goed managementsysteem op: Ontwikkel een goed managementsysteem, inclusief personeelsbeheer, financieel beheer, projectbeheer, enz., om ervoor te zorgen dat het werk van het team op een gestandaardiseerde en ordelijke manier wordt uitgevoerd.

6. Optimaliseer voortdurend de teamstructuur: Evalueer regelmatig de rationaliteit van de teamstructuur en de personeelsbezetting, rekening houdend met de bedrijfsontwikkeling en marktveranderingen, en pas tijdig de teamstructuur aan en optimaliseer deze om het concurrentievermogen en de efficiënte werking van het team te behouden.

Samenvatting:

Het runnen van een gedeelde powerbank betekent het kiezen van goede producten, het inzetten van een goed team en het verduidelijken van strategische doelen.

Opnieuw koppelenis een one-stop-aanbieder van gedeelde verhuur van powerbanks, ondersteunt OEM / ODM, welkom om meer te weten over ons bedrijf!