1. Найдите подходящую позицию и обслуживайте клиентов

Прежде всего, вам необходимо четко определить позиционирование вашего общего блока питания.Он существует для решения проблемы недостаточного заряда батареи в чрезвычайных ситуациях.Поэтому выявление потребностей и болевых точек пользователей является ключевым моментом.Вы можете понять потребности своей целевой аудитории посредством исследования рынка, отзывов пользователей и т. д., а затем соответствующим образом оптимизировать свои продукты и услуги.

2. Оптимизируйте макет и повысьте удобство.

Далее вам необходимо продумать компоновку вашего общего блока питания.Старайтесь размещать пауэрбанк в местах с большим потоком людей, таких как торговые центры, вокзалы, аэропорты и т. д. При этом необходимо учитывать и сценарии использования пользователей, например, установка пауэрбанков в ресторанах. , кафе и других местах, где пользователи могут заряжаться во время обеда или отдыха.

3. Инновационные модели и увеличение прибыли.

В дополнение к традиционной модели аренды вы также можете попробовать некоторые новые бизнес-модели.Например, сотрудничайте с торговцами, чтобы использовать Power Bank в качестве носителей рекламы и взимать плату за рекламу.Или запустите систему членства, чтобы предоставить больше членских привилегий и преимуществ.Благодаря инновационным моделям мы можем не только увеличить доход, но и повысить привлекательность пользователей.

4. Укрепить управление и повысить безопасность.

Наконец, вам необходимо обратить внимание на управление и безопасность общих блоков питания.Регулярно проверяйте целостность павербанка и своевременно ремонтируйте и заменяйте поврежденное оборудование.В то же время следует также уделять внимание безопасности данных и защите конфиденциальности, чтобы избежать утечки пользовательской информации.Укрепив управление и улучшив безопасность, можно повысить доверие и предпочтение пользователей к общим банкам мощности.

Выше приведены некоторые предложения для тех, кто все еще работает над общими банками мощности.Ниже приводится некоторый анализ этой отрасли, который также перекликается с некоторыми из предложенных нами предложений.

Рыночная конкуренция в индустрии аккумуляторов общего пользования в основном зависит от нескольких ключевых факторов:

1. Качество и пользовательский опыт услуг зарядки:

включая качество, безопасность, стабильность и удобство использования зарядного оборудования, например, простоту использования оборудования, скорость зарядки, удобство оплаты и т. д. Это важные факторы в привлечении пользователей и построении доверия пользователей.

2.Узнаваемость и репутация бренда:

Узнаваемость бренда и общественная репутация также имеют решающее значение для индустрии аккумуляторов общего пользования.Повышение узнаваемости бренда посредством рекламы, маркетинга и сотрудничества с торговцами, активное реагирование на отзывы пользователей и улучшение качества обслуживания могут повысить конкурентоспособность.

3.Местоположение продавца:

Первоначальная конкуренция за общие аккумуляторы — это, по сути, конкуренция за местонахождение торгового предприятия.Чтобы занять высококачественные места, такие как бары, рестораны, КТВ и т. д., различные бренды конкурируют за повышение поощрительных сборов, включая плату за вход и обмен.

4.Взаимодействие между этими конкурентными факторами совместно способствует развитию и эволюции индустрии аккумуляторов общего пользования.

Текущая модель прибыли банков общей мощности в основном включает в себя следующие аспекты:

1. Доход от аренды:Компании, занимающиеся совместным использованием Power Bank, взимают арендную плату с арендаторов Power Bank.Эти точки обычно расположены в местах с интенсивным движением транспорта, таких как развлекательные ночные клубы, торговые центры, рестораны и т. д. С помощью этого метода компании, занимающиеся совместным использованием Power Bank, получают доход от аренды.

2. Доход от продажи пауэрбанков:Компании, занимающиеся совместным использованием Power Bank, сформулируют некоторые правила использования, такие как запрет на вынос без разрешения, использование сверхурочных и т. д. Если пользователь нарушает правила использования, компания продаст Power Bank замаскированному пользователю.

3. Доходы от рекламы:Банки общей мощности обычно предоставляют пользователям услуги по показу рекламы и взимают с рекламодателей плату за рекламу.Пока пользователь использует Power Bank, товары или услуги продавца могут рекламироваться с помощью рекламы, отображаемой на Power Bank.

4. Скрытый доход:Любой, кто работал в этой отрасли, должен знать, какие существуют скрытые доходы, но некоторые скрытые доходы рекомендуется не трогать тем, кто хочет работать в течение длительного времени.

Создание общей команды Power Bank требует всестороннего рассмотрения многих аспектов.Ниже приведены некоторые ключевые шаги и элементы:

1. Уточните цели и позиционирование команды. Прежде чем создавать команду, вы должны сначала уточнить цели и позиционирование команды, включая позиционирование продукта, целевых пользователей, позиционирование на рынке и т. д. Это помогает определить организационную структуру команды, штатное расписание и разделение обязанностей. .

2.Сформируйте основную команду. В основную команду в основном входят такие ключевые роли, как продвижение операций и маркетинг.Разработку программного и аппаратного обеспечения можно поручить производителю исходного кода.

3. Сформулируйте должностные обязанности и стандарты оценки: Уточните должностные обязанности и стандарты оценки для каждого сотрудника, чтобы члены команды понимали содержание своей работы и объем обязанностей.В то же время сотрудники понимают свои рабочие цели и стандарты оценки, чтобы лучше их мотивировать.

4. Создайте эффективный механизм связи. Создайте эффективный механизм связи, чтобы обеспечить бесперебойный поток информации внутри команды и повысить эффективность сотрудничества.

5. Создайте надежную систему управления: Разработайте надежную систему управления, включая управление персоналом, финансовый менеджмент, управление проектами и т. д., чтобы гарантировать, что работа команды выполняется стандартизированным и упорядоченным образом.

6. Постоянно оптимизируйте структуру команды: по мере развития бизнеса и изменений рынка регулярно оценивайте рациональность структуры команды и укомплектования штатов, а также своевременно корректируйте и оптимизируйте структуру команды для поддержания конкурентоспособности и эффективности работы команды.

Краткое содержание:

Управлять общим бизнесом Power Bank — значит выбирать хорошие продукты, использовать хорошую команду и четко определять стратегические цели.

Перессылкаявляется универсальным поставщиком услуг по аренде аккумуляторов общего пользования, поддержки OEM/ODM, добро пожаловать, чтобы узнать больше о нашей компании!