1. Gjeni pozicionin e duhur dhe u shërbeni klientëve

Para së gjithash, duhet të përcaktoni qartë pozicionin e bankës suaj të përbashkët të energjisë.Ekziston për të zgjidhur problemin e njerëzve të baterisë së pamjaftueshme në raste urgjente.Prandaj, identifikimi i nevojave të përdoruesve dhe pikave të dhimbjes është thelbësor.Ju mund të kuptoni nevojat e audiencës suaj të synuar përmes hulumtimit të tregut, reagimeve të përdoruesve, etj., dhe më pas të optimizoni produktet dhe shërbimet tuaja në përputhje me rrethanat.

2. Optimizoni paraqitjen dhe përmirësoni komoditetin

Më pas, duhet të merrni parasysh paraqitjen e bankës suaj të përbashkët të energjisë.Përpiquni ta vendosni bankën e energjisë në zona me një fluks të madh njerëzish, si qendrat tregtare, stacionet e trenit, aeroportet, etj. Në të njëjtën kohë, duhet të merren parasysh edhe skenarët e përdorimit të përdoruesit, si p.sh. vendosja e bankës së energjisë në restorante , kafene dhe vende të tjera për të lehtësuar përdoruesit për të karikuar gjatë ngrënies ose pushimit.

3.Inovoni modele dhe rrisni fitimet

Përveç modelit tradicional të qirasë, mund të provoni edhe disa modele të reja biznesi.Për shembull, bashkëpunoni me tregtarët për të përdorur Power Bank si bartës reklamash dhe për të ngarkuar tarifa reklamimi.Ose hapni një sistem anëtarësimi për të ofruar më shumë privilegje dhe përfitime anëtarësimi.Nëpërmjet modeleve inovative, ne jo vetëm që mund të rrisim të ardhurat, por edhe të përmirësojmë qëndrueshmërinë e përdoruesit.

4. Forconi menaxhimin dhe përmirësoni sigurinë

Së fundi, duhet t'i kushtoni vëmendje menaxhimit dhe sigurisë së bankave të përbashkëta të energjisë.Kontrolloni rregullisht integritetin e bankës së energjisë dhe riparoni dhe zëvendësoni menjëherë pajisjet e dëmtuara.Në të njëjtën kohë, vëmendje duhet t'i kushtohet edhe sigurisë së të dhënave dhe mbrojtjes së privatësisë për të shmangur rrjedhjen e informacionit të përdoruesit.Duke forcuar menaxhimin dhe duke përmirësuar sigurinë, besimi dhe favorizimi i përdoruesve në bankat e përbashkëta të energjisë mund të rritet.

Më sipër janë disa sugjerime për ata që janë ende duke punuar në bankat e përbashkëta të energjisë.Më poshtë jepet një analizë e kësaj industrie, e cila gjithashtu i bën jehonë disa prej sugjerimeve që kemi dhënë.

Konkurrenca e tregut në industrinë e përbashkët të bankës së energjisë varet kryesisht nga disa faktorë kyç:

1. Cilësia dhe përvoja e përdoruesit të shërbimeve të tarifimit:

duke përfshirë cilësinë, sigurinë, stabilitetin dhe përvojën e përdoruesit të pajisjeve të karikimit, të tilla si lehtësia e përdorimit të pajisjeve, shpejtësia e tarifimit, lehtësia e pagesës, etj. Këta janë faktorë të rëndësishëm në tërheqjen e përdoruesve dhe ndërtimin e besimit të përdoruesit.

2. Ndërgjegjësimi dhe reputacioni i markës:

Ndërgjegjësimi i markës dhe reputacioni publik janë gjithashtu vendimtare për industrinë e përbashkët të bankës së energjisë.Rritja e ndërgjegjësimit për markën përmes reklamimit, marketingut dhe bashkëpunimit me tregtarët, reagimi aktiv ndaj reagimeve të përdoruesve dhe përmirësimi i cilësisë së shërbimit mund të rrisë konkurrencën.

3.Vendndodhja e tregtarit:

Konkurrenca fillestare për bankat e përbashkëta të energjisë është në thelb konkurrencë për vendndodhjen e tregtarit.Për të zënë vende me cilësi të lartë si bare, restorante, KTV, etj., marka të ndryshme po konkurrojnë për të rritur tarifat stimuluese duke përfshirë tarifat e pranimit dhe ndarjen.

4.Ndërveprimi ndërmjet këtyre faktorëve konkurrues promovon së bashku zhvillimin dhe evolucionin e industrisë së përbashkët të bankës së energjisë.

Modeli aktual i fitimit të bankave të përbashkëta të energjisë përfshin kryesisht aspektet e mëposhtme:

1. Të ardhurat nga qiraja:Kompanitë e përbashkëta të bankës së energjisë ngarkojnë qiranë nga qiramarrësit e bankës së energjisë.Këto pika zakonisht ndodhen në vende me trafik të lartë, të tilla si klube nate argëtimi, qendra tregtare, restorante, etj. Kompanitë e përbashkëta të Power Bank marrin të ardhura nga qiraja nëpërmjet kësaj metode.

2. Të ardhura nga shitja e bankave të energjisë:Kompanitë e përbashkëta të bankës së energjisë do të formulojnë disa rregulla përdorimi, të tilla si ndalimi i marrjes pa leje, përdorimi i orarit jashtë orarit, etj. Nëse përdoruesi shkel rregullat e përdorimit, kompania do t'ia shesë bankën e energjisë përdoruesit të maskuar.

3. Të ardhurat nga reklamat:Bankat e përbashkëta të energjisë zakonisht ofrojnë shërbime të shfaqjes së reklamave për përdoruesit dhe u ngarkojnë reklamuesve tarifa reklamimi.Ndërsa përdoruesi është duke përdorur Power Bank, mallrat ose shërbimet e tregtarit mund të promovohen përmes reklamave të shfaqura në power bank.

4. Të ardhura të fshehura:Kushdo që ka punuar në këtë industri duhet të dijë se çfarë të ardhurash të fshehura ka, por disa të ardhura të fshehura rekomandohen të mos preken nga ata që duan të operojnë për një kohë të gjatë.

Krijimi i një ekipi të përbashkët të bankës së energjisë kërkon një shqyrtim gjithëpërfshirës të shumë aspekteve.Më poshtë janë disa hapa dhe elementë kryesorë:

1. Sqaroni qëllimet dhe pozicionimin e ekipit: Para se të ndërtoni një ekip, së pari duhet të qartësoni qëllimet dhe pozicionimin e ekipit, duke përfshirë pozicionimin e produktit, përdoruesit e synuar, pozicionimin në treg, etj. Kjo ndihmon në përcaktimin e strukturës organizative të ekipit, personelit dhe ndarjes së përgjegjësive .

2.Formoni një ekip bazë: Ekipi kryesor përfshin kryesisht role kyçe të tilla si promovimi i operacioneve dhe marketingu.Zhvillimi i softuerit dhe harduerit mund t'i besohet prodhuesit burimor.

3. Formuloni përgjegjësitë e punës dhe standardet e vlerësimit: Sqaroni përgjegjësitë e punës dhe standardet e vlerësimit për çdo punonjës për të siguruar që anëtarët e ekipit të kuptojnë përmbajtjen e tyre të punës dhe shtrirjen e përgjegjësive.Në të njëjtën kohë, punonjësit i kuptojnë qëllimet e tyre të punës dhe standardet e vlerësimit për t'i motivuar më mirë.

4. Krijoni një mekanizëm efikas komunikimi: Krijoni një mekanizëm efikas komunikimi për të siguruar rrjedhjen e qetë të informacionit brenda ekipit dhe për të përmirësuar efikasitetin e bashkëpunimit.

5. Krijimi i një sistemi të shëndoshë menaxhimi: Zhvilloni një sistem të shëndoshë menaxhimi, duke përfshirë menaxhimin e personelit, menaxhimin financiar, menaxhimin e projektit, etj., për të siguruar që puna e ekipit të kryhet në një mënyrë të standardizuar dhe të rregullt.

6. Optimizoni vazhdimisht strukturën e ekipit: Me zhvillimin e biznesit dhe ndryshimet e tregut, vlerësoni rregullisht racionalitetin e strukturës dhe stafit të ekipit dhe rregulloni dhe optimizoni në kohë strukturën e ekipit për të ruajtur konkurrencën dhe funksionimin efikas të ekipit.

Përmbledhje:

Të operosh një biznes të përbashkët bankar fuqie është të zgjedhësh produkte të mira, të përdorësh ekip të mirë dhe të qartësosh qëllimet strategjike.

Rilidhniështë një ofrues me një ndalesë të biznesit të përbashkët me qira të bankës së energjisë, mbështet OEM/ODM, mirë se vini të dini më shumë abt kompaninë tonë!