1. Пронађите праву позицију и служите клијентима

Пре свега, морате јасно дефинисати позиционирање ваше дељене банке напајања.Постоји да би решио проблем недовољне батерије људи у хитним случајевима.Стога је идентификација потреба корисника и болних тачака кључна.Можете разумети потребе своје циљне публике кроз истраживање тржишта, повратне информације корисника итд., а затим оптимизовати своје производе и услуге у складу са тим.

2. Оптимизујте изглед и побољшајте удобност

Затим морате размотрити изглед ваше заједничке банке напајања.Покушајте да поставите повер банк у областима са великим протоком људи, као што су тржни центри, железничке станице, аеродроми, итд. Истовремено, сценарији употребе корисника такође се морају узети у обзир, као што је постављање повер банк-ова у ресторанима , кафићима и другим местима како би се корисницима олакшало пуњење док обедују или се одмарају.

3. Иновирајте моделе и повећајте профит

Поред традиционалног модела изнајмљивања, можете испробати и неке нове пословне моделе.На пример, сарађујте са трговцима да бисте користили повер банке као носаче реклама и наплаћивали накнаде за оглашавање.Или покрените систем чланства да бисте обезбедили више привилегија и погодности чланства.Кроз иновативне моделе, не можемо само да повећамо приход, већ и да побољшамо лепљивост корисника.

4. Ојачати управљање и побољшати безбедност

Коначно, морате обратити пажњу на управљање и сигурност заједничких повер банкова.Редовно проверавајте интегритет повер банке и благовремено поправљајте и замените оштећену опрему.Истовремено, пажњу треба посветити и безбедности података и заштити приватности како би се избегло цурење корисничких информација.Јачањем управљања и побољшањем безбедности, поверење и наклоност корисника у дељене повер банке могу се повећати.

Горе су наведени неки предлози за оне који још увек раде на дељеним повер банкама.Следи нека анализа ове индустрије, која такође одражава неке од предлога које смо дали.

Тржишна конкуренција у индустрији дељених енергетских банака углавном зависи од неколико кључних фактора:

1. Квалитет и корисничко искуство услуга пуњења:

укључујући квалитет, безбедност, стабилност и корисничко искуство опреме за пуњење, као што су једноставност употребе опреме, брзина пуњења, погодност плаћања итд. Ово су важни фактори у привлачењу корисника и изградњи поверења корисника.

2. Свест о бренду и репутација:

Свест о бренду и репутација у јавности такође су од кључне важности за индустрију дељених енергетских банака.Повећање свести о бренду кроз оглашавање, маркетинг и сарадњу са трговцима, активно реаговање на повратне информације корисника и побољшање квалитета услуге може повећати конкурентност.

3.Локација трговца:

Почетна конкуренција за дељене повер банке је у суштини конкуренција за локацију трговца.Да би заузели висококвалитетна места као што су барови, ресторани, КТВ, итд., Разни брендови се такмиче у подизању подстицајних накнада, укључујући улазнине и дељење.

4.Интеракција између ових конкурентских фактора заједнички промовише развој и еволуцију индустрије заједничких енергетских банака.

Тренутни модел профита за дељене повер банке углавном укључује следеће аспекте:

1. Приход од закупа:Заједничке компаније повер банк наплаћују кирију од изнајмљивача повер банке.Ове тачке се обично налазе на локацијама са великим прометом, као што су забавни ноћни клубови, тржни центри, ресторани, итд. Компаније са дељеним енергетским банкама добијају приход од закупа путем ове методе.

2. Приходи од продаје повер банк-а:Компаније за заједничко коришћење повер банк-а ће формулисати нека правила коришћења, као што је забрана одношења без дозволе, коришћења прековременог времена, итд. Ако корисник прекрши правила коришћења, компанија ће продати повер банк кориснику под маском.

3. Приходи од оглашавања:Заједничке повер банке обично пружају услуге приказивања реклама корисницима и наплаћују накнаде за оглашавање оглашивачима.Док корисник користи повер банк, роба или услуге трговца могу се промовисати путем огласа приказаних на повер банку.

4. Скривени приходи:Свако ко је радио у овој бранши требало би да зна који су скривени приходи, али неке скривене приходе препоручујемо да не дирају онима који желе да послују дуже време.

Успостављање заједничког повер банк тима захтева свеобухватно разматрање многих аспеката.Следе неки кључни кораци и елементи:

1. Појасните циљеве и позиционирање тима: Пре него што изградите тим, прво морате да разјасните циљеве и позиционирање тима, укључујући позиционирање производа, циљне кориснике, тржишно позиционирање, итд. Ово помаже у одређивању организационе структуре тима, особља и поделе одговорности .

2.Формирајте главни тим: Основни тим углавном укључује кључне улоге као што су промоција операција и маркетинг.Развој софтвера и хардвера може се поверити произвођачу извора.

3. Формулишите обавезе за посао и стандарде оцењивања: Појасните обавезе за посао и стандарде оцењивања за сваког запосленог како бисте осигурали да чланови тима разумеју садржај свог посла и обим одговорности.Истовремено, запослени разумеју своје радне циљеве и стандарде оцењивања како би их боље мотивисали.

4. Успоставите ефикасан механизам комуникације: Успоставите ефикасан механизам комуникације како бисте осигурали несметан проток информација унутар тима и побољшали ефикасност сарадње.

5. Успоставите добар систем управљања: Развијте добар систем управљања, укључујући управљање особљем, финансијско управљање, управљање пројектима, итд., како бисте осигурали да се рад тима обавља на стандардизован и уредан начин.

6. Континуирано оптимизујте структуру тима: Са развојем пословања и променама на тржишту, редовно процењујте рационалност структуре тима и особља, и благовремено прилагођавајте и оптимизујте структуру тима како бисте одржали конкурентност и ефикасан рад тима.

резиме:

Управљање заједничким повер банк бизнисом значи одабрати добре производе, користити добар тим и разјаснити стратешке циљеве.

Релинкје свеобухватни провајдер заједничког пословања изнајмљивања повер банк-а, подржава ОЕМ/ОДМ, добродошли да сазнате више о нашој компанији!