1. Дөрес позицияне табыгыз һәм клиентларга хезмәт күрсәтегез

Беренчедән, сезнең уртак электр банкының позициясен ачыкларга кирәк.Бу гадәттән тыш хәлләрдә кешеләрнең батарея җитмәү проблемасын чишү өчен бар.Шуңа күрә, кулланучыларның ихтыяҗларын һәм авырту нокталарын ачыклау мөһим.Сез максатлы аудиториягезнең ихтыяҗларын базар тикшеренүләре, кулланучыларның фикерләре һ.б. аша аңлый аласыз, аннары продуктларыгызны һәм хезмәтләрегезне оптимальләштерә аласыз.

2. Таблицаны оптимальләштерү һәм уңайлыкны яхшырту

Алга таба, сез уртак электр банкы макетын карарга тиеш.Электр банкын кешеләр күп булган өлкәләргә урнаштырырга тырышыгыз, мәсәлән, сәүдә үзәкләре, вокзаллар, аэропортлар һ.б. , ашау яки ял иткәндә кулланучыларга зарядны җиңеләйтү өчен, кафе һәм башка урыннар.

3. Модельләрне яңарту, табышны арттыру

Традицион аренда моделенә өстәп, сез яңа бизнес-модельләрне дә сынап карый аласыз.Мәсәлән, сәүдәгәрләр белән реклама операторы буларак электр банкларын куллану һәм реклама түләүләрен алу өчен хезмәттәшлек итегез.Яисә күбрәк әгъзалык өстенлекләрен һәм өстенлекләрен бирү өчен әгъзалык системасын эшләтеп җибәрегез.Инновацион модельләр ярдәмендә без керемнәрне арттырып кына калмыйбыз, кулланучыларның ябышлыгын яхшырта алабыз.

4. Идарә итүне ныгыту һәм куркынычсызлыкны яхшырту

Ниһаять, сез уртак электр банкларының идарә итүенә һәм куркынычсызлыгына игътибар итергә тиеш.Электр банкының бөтенлеген регуляр рәвештә тикшерегез, җимерелгән җиһазларны тиз арада ремонтлагыз һәм алыштырыгыз.Шул ук вакытта, кулланучылар мәгълүматы агып китмәсен өчен, мәгълүмат куркынычсызлыгына һәм хосусыйлыкны саклауга игътибар бирелергә тиеш.Идарә итүне ныгыту һәм куркынычсызлыкны яхшырту белән, кулланучыларның ышанычын һәм уртак электр банкларында уңайлыгын арттырырга мөмкин.

Aboveгарыда әйтелгәннәр әле уртак электр банкларында эшләүчеләр өчен кайбер тәкъдимнәр.Түбәндә бу тармакка анализ ясала, ул без биргән кайбер тәкъдимнәрне дә кабатлый.

Уртак энергия банкы индустриясендә базар көндәшлеге, нигездә, берничә төп фактордан тора:

1.Карядлау хезмәтләренең сыйфаты һәм кулланучы тәҗрибәсе:

җиһазның сыйфаты, куркынычсызлыгы, тотрыклылыгы һәм кулланучының тәҗрибәсен кертеп, җиһазны куллану җиңеллеге, зарядлау тизлеге, түләү уңайлыгы һ.б. Бу кулланучыларны җәлеп итүдә һәм кулланучыларның ышанычын арттыруда мөһим факторлар.

2.Бренд хәбәрдарлыгы һәм абруе:

Бренд турында хәбәрдарлык һәм җәмәгать абруе уртак энергия банкы индустриясе өчен дә бик мөһим.Реклама, маркетинг, сәүдәгәрләр белән хезмәттәшлек итү, кулланучыларның фикерләренә актив җавап бирү, хезмәт сыйфатын яхшырту аркасында брендын аңлауны арттыру көндәшлеккә сәләтлелекне арттырырга мөмкин.

3.Сәүдәгәр урыны:

Уртак энергия банклары өчен башлангыч конкуренция сәүдәгәрләр өчен конкуренция.Барлар, рестораннар, КТВ һ.б. кебек югары сыйфатлы урыннарны яулап алу өчен, төрле брендлар стимул түләүләрен күтәрү өчен, керү түләүләрен һәм бүлешүне үз эченә ала.

4.Бу көндәшлек факторлары арасындагы үзара бәйләнеш уртак энергия банкы индустриясен үстерүгә һәм эволюциягә ярдәм итә.

Уртак энергия банкларының хәзерге табыш моделе нигездә түбәндәге аспектларны үз эченә ала:

1. Аренда кереме:Уртак электр банкы компанияләре электр банкы арендаторларыннан аренда алалар.Бу пунктлар гадәттә күп хәрәкәтле урыннарда урнашкан, мәсәлән, күңел ачу төнге клублары, сәүдә үзәкләре, рестораннар һ.б. Уртак энергия банкы компанияләре бу ысул ярдәмендә аренда керемнәрен ала.

2. Электр банкларын сатудан керемнәр:Уртак энергия банкы компанияләре кайбер куллану кагыйдәләрен формалаштырачаклар, мәсәлән, рөхсәтсез алып китүне тыю, эштән тыш куллану һ.б. Әгәр кулланучы куллану кагыйдәләрен бозса, компания электр банкын кулланучыга яшереп сатачак.

3. Реклама кереме:Уртак энергия банклары гадәттә кулланучыларга реклама күрсәтү хезмәтләрен күрсәтәләр һәм реклама бирүчеләргә реклама түләүләрен алалар.Кулланучы электр банкын кулланганда, сәүдәгәрнең товарлары яки хезмәтләре электр банкында күрсәтелгән реклама ярдәмендә алга китә ала.

4. Яшерен керемнәр:Бу тармакта эшләгән һәркем яшерен керемнең нәрсә икәнен белергә тиеш, ләкин кайбер яшерен керемнәргә озак эшләргә теләүчеләр кагылмаска киңәш ителә.

Уртак энергия банкы командасын булдыру күп аспектларны җентекләп тикшерүне таләп итә.Түбәндә кайбер төп адымнар һәм элементлар бар:

1. Команданың максатларын һәм позициясен ачыклагыз: Команда төзегәнче, сез башта команданың максатларын һәм позициясен ачыкларга тиеш, шул исәптән продукт позициясе, максатчан кулланучылар, базар позициясе һ.б. Бу команданың оештыру структурасын, персоналны, җаваплылыкны сегрегацияләүгә ярдәм итә. .

2.Төп команда формалаштыру: Төп команда, нигездә, операцияләрне пропагандалау һәм маркетинг кебек төп рольләрне үз эченә ала.Программа һәм җиһаз эшкәртү чыганак җитештерүчегә ышанып тапшырылырга мөмкин.

3. Эш җаваплылыгын һәм бәяләү стандартларын формалаштыру: Команда әгъзаларының эш эчтәлеген һәм җаваплылык күләмен аңлавын тәэмин итү өчен, һәр хезмәткәр өчен эш җаваплылыгын һәм бәяләү стандартларын ачыклагыз.Шул ук вакытта, хезмәткәрләр эш максатларын һәм бәяләү стандартларын яхшырак дәртләндерү өчен аңлыйлар.

4. Эффектив элемтә механизмын булдыру: Команда эчендә мәгълүматның агымын тәэмин итү һәм хезмәттәшлекнең эффективлыгын күтәрү өчен эффектив элемтә механизмын булдыру.

5. Тавыш белән идарә итү системасын булдыру: коллектив эшенең стандарт һәм тәртиптә алып барылуын тәэмин итү өчен, кадрлар белән идарә итү, финанс менеджменты, проект белән идарә итү һ.б. кертеп, яхшы идарә итү системасын булдыру.

6. Команда структурасын өзлексез оптимальләштерегез: Бизнес үсеше һәм базар үзгәреше белән, команда структурасының рациональлеген регуляр рәвештә бәяләгез, команданың көндәшлелеген һәм нәтиҗәле эшләвен саклап калу өчен команда структурасын вакытында көйләгез һәм оптимальләштерегез.

Аннотация:

Уртак энергия банкы белән идарә итү - яхшы продукт сайлау, яхшы команда куллану һәм стратегик максатларны ачыклау.

Релинкуртак электр банкы аренда бизнесын бер тәрәзә тәэмин итүче, OEM / ODM-ны хуплагыз, безнең компания турында күбрәк белергә рәхим итегез!