поворот-1

news

Спільна робота Power Bank: кілька порад для аналізу галузі та основні рекомендації

1. Знайдіть правильну позицію та обслуговуйте клієнтів

Перш за все, вам потрібно чітко визначити позиціонування вашого спільного Power Bank.Він існує, щоб вирішити проблему людей із недостатнім зарядом батареї в надзвичайних ситуаціях.Тому визначення потреб користувачів і проблемних точок є ключовим.Ви можете зрозуміти потреби вашої цільової аудиторії за допомогою дослідження ринку, відгуків користувачів тощо, а потім відповідно оптимізувати свої продукти та послуги.

 

2. Оптимізуйте макет і підвищте зручність

Далі вам потрібно розглянути схему вашого спільного блоку живлення.Намагайтеся розміщувати павербанк у місцях великого потоку людей, таких як торгові центри, вокзали, аеропорти тощо. У той же час необхідно також враховувати сценарії використання користувачами, наприклад, встановлення павербанків у ресторанах , кафе та інших місцях, щоб полегшити користувачам зарядку під час обіду чи відпочинку.

 

3. Інноваційні моделі та збільшення прибутку

Окрім традиційної моделі оренди, ви також можете спробувати деякі нові бізнес-моделі.Наприклад, співпрацюйте з продавцями, щоб використовувати Power Bank як носії реклами та стягувати плату за рекламу.Або запустіть систему членства, щоб надати більше привілеїв і переваг членства.Завдяки інноваційним моделям ми можемо не лише збільшити прибуток, але й покращити привабливість користувачів.

 

4. Посилити управління та покращити безпеку

Нарешті, вам потрібно звернути увагу на управління та безпеку спільних павербанків.Регулярно перевіряйте цілісність павербанка та своєчасно ремонтуйте та замінюйте пошкоджене обладнання.У той же час слід також приділити увагу безпеці даних і конфіденційності, щоб уникнути витоку інформації користувача.Поліпшивши управління та покращивши безпеку, можна підвищити довіру користувачів і прихильність до спільних блоків живлення.

 спільний бізнес банку живлення

Вище наведено кілька порад для тих, хто все ще працює над спільними банками живлення.Нижче наведено деякий аналіз цієї галузі, який також повторює деякі з наших пропозицій.

 

Ринкова конкуренція в індустрії спільних електробанків в основному залежить від кількох ключових факторів:

1.Якість та користувацький досвід послуг зарядки:

включно з якістю, безпекою, стабільністю та користувальницьким досвідом зарядного обладнання, таким як простота використання обладнання, швидкість заряджання, зручність оплати тощо. Це важливі фактори для залучення користувачів і формування довіри користувачів.

2. Впізнаваність бренду та репутація:

Впізнаваність бренду та суспільна репутація також мають вирішальне значення для індустрії спільних павербанків.Збільшення впізнаваності бренду за допомогою реклами, маркетингу та співпраці з продавцями, активного реагування на відгуки користувачів та покращення якості послуг може підвищити конкурентоспроможність.

3.Місцезнаходження продавця:

Початкова конкуренція за загальні банки живлення — це, по суті, конкуренція за розташування продавця.Щоб зайняти високоякісні місця, такі як бари, ресторани, КТВ тощо, різні бренди змагаються за підвищення заохочувальних комісій, включаючи плату за вхід і обмін.

4.Взаємодія між цими конкурентними факторами спільно сприяє розвитку та еволюції індустрії спільних електробанків.

Поточна модель прибутку спільних евербанків в основному включає такі аспекти:

1. Орендний дохід:Компанії зі спільним використанням павербанків стягують орендну плату з орендарів пауербанків.Ці пункти, як правило, розташовані в місцях з інтенсивним рухом людей, таких як розважальні нічні клуби, торгові центри, ресторани тощо. Компанії, що працюють зі спільними банками живлення, отримують дохід від оренди за допомогою цього методу.

2. Дохід від продажу павербанків:Компанії, що користуються спільними банками живлення, сформулюють певні правила використання, наприклад, забороняють забирати без дозволу, використовувати понаднормові години тощо. Якщо користувач порушує правила використання, компанія продасть павербанк користувачеві замасковано.

3. Дохід від реклами:Спільні електробанки зазвичай надають користувачам послуги відображення реклами та стягують плату за рекламу з рекламодавців.Поки користувач користується павербанком, товари чи послуги продавця можна рекламувати за допомогою рекламних оголошень, що відображаються на павербанку.

4. Приховані доходи:Кожен, хто працював у цій галузі, повинен знати, які існують приховані доходи, але деякі приховані доходи не рекомендується чіпати тим, хто хоче працювати тривалий час.

 

Створення спільної команди Power Bank вимагає комплексного розгляду багатьох аспектів.Нижче наведено кілька ключових кроків і елементів:

1. Уточніть цілі та позиціонування команди: перш ніж створювати команду, ви повинні спочатку уточнити цілі та позиціонування команди, включаючи позиціонування продукту, цільових користувачів, позиціонування на ринку тощо. Це допомагає визначити організаційну структуру команди, кадровий склад і розподіл обов’язків .

2.Сформуйте основну команду: основна команда в основному включає ключові ролі, такі як просування операцій і маркетинг.Розробку програмного та апаратного забезпечення можна довірити виробнику джерела.

 

3. Сформулюйте посадові обов’язки та стандарти оцінки: уточніть посадові обов’язки та стандарти оцінки для кожного працівника, щоб гарантувати, що члени команди розуміють зміст своєї роботи та обсяг обов’язків.У той же час співробітники розуміють свої робочі цілі та стандарти оцінювання, щоб краще їх мотивувати.

 

4. Створіть ефективний механізм комунікації: створіть ефективний механізм комунікації, щоб забезпечити плавний потік інформації всередині команди та підвищити ефективність співпраці.

 

5. Створіть надійну систему управління: розробіть надійну систему управління, включаючи управління персоналом, фінансове управління, управління проектами тощо, щоб гарантувати, що робота команди виконується стандартизованим і впорядкованим чином.

 

6. Постійно оптимізуйте структуру команди: з розвитком бізнесу та ринковими змінами регулярно оцінюйте раціональність структури команди та персоналу, а також своєчасно коригуйте та оптимізуйте структуру команди для підтримки конкурентоспроможності та ефективної роботи команди.

 

Резюме:

Керувати бізнесом спільного енергетичного банку означає вибрати хороші продукти, використовувати хорошу команду та чітко визначити стратегічні цілі.

Повторне посиланняє універсальним постачальником спільних послуг оренди енергобанків, підтримки OEM/ODM, ласкаво просимо дізнатися більше про нашу компанію!


Час публікації: 23 травня 2024 р

Залиште своє повідомлення